Innoveren is een proces van uitproberen, bijstellen en leren. Niet elk project levert direct zichtbaar succes op, maar juist de uitdagingen en onzekerheden dragen bij aan nieuwe inzichten en kansen voor je praktijk of organisatie. Ze helpen je om flexibeler en adaptiever te worden. Dat is waar het bij wend- en weerbaarheid om draait.

Onder leiding van moderator Dymphie Braun verkennen we de betekenis van innovatie voor de culturele en creatieve sector. Deelnemers en sprekers delen ervaringen in break-out sessies rond thema's als nieuwe artistieke praktijken, inclusie, toegankelijkheid van nieuwe technologieën, financiële zekerheid en kunst als aanjager van verandering.

Innovation:Lab Utrecht is een van de ondersteunde projecten die een bijdrage levert aan de bijeenkomst met een performance die de grenzen van traditioneel theater verkent. Ook zijn er bijdragen van onder meer: Collaborations for Future, Niet voor de bühne, The New Social en Toolkit for the inbetween.

Deze slotbijeenkomst is met name gericht op makers, cultuurprofessionals en beleidsmakers, maar iedereen die concrete handvatten zoekt voor innovatie in de praktijk is van harte welkom.

Wat kunnen we doen om de culturele en creatieve sector op de lange termijn wendbaar en weerbaar te maken? Binnen het programma Innovatielabs gingen makers, culturele instellingen en andere creatieve partijen met die vraag aan de slag. Via de twee edities van het programma zijn in totaal 33 projecten ondersteund. Het programma was een initiatief van het ministerie van OCW en werd uitgevoerd door het Stimuleringsfonds Creatieve Industrie, namens alle rijkscultuurfondsen, en CLICKNL. Het programma was bedoeld voor innovatieprojecten waarin nieuwe kennis, inzichten en ideeën werden ontwikkeld voor actuele opgaven in de culturele en creatieve sector.

Naast financiële ondersteuning bood het programma ook coaching en begeleiding bij kennisontwikkeling en -deling. De deelnemers werden aangemoedigd om mee te denken over de kansen en knelpunten van elkaars innovatieprojecten en hun kennis en inzichten te delen met de sector. Hierbij werden ze bijgestaan door coaches die als 'kritische vrienden' vragen stelden en hielpen te reflecteren op het proces.

Aan het programma was een gezamenlijk onderzoekstraject van vijf lectoraten gekoppeld, gericht op kennisontwikkeling voor de culturele en creatieve sector. Doel van dit traject was een brede inbedding van de binnen het programma opgedane kennis en inzichten.