Editie #1

Podiumpas

Met de Podiumpas willen de initiatiefnemers drempels verlagen voor cultuurliefhebbers om vaker en avontuurlijker naar het theater te gaan, met als beoogd resultaat vollere zalen
Podiumpas is een initiatief uit de podiumkunstensector zelf, om het publiek meer flexibiliteit en avontuur te bieden. De Stichting bestaat uit een compacte organisatie en heeft een actief, betrokken bestuur dat bestaat uit vertegenwoordigers van de verschillende organisaties in de podiumkunstensector: podia, vrije (niet-gesubsidieerde) en gesubsidieerde producenten.

Oneindig op avontuur
Mensen met een Podiumpas zijn mensen die zich willen laten inspireren en verwonderen. Ze gaan veel vaker op avontuur, nemen mensen op sleeptouw, bezoeken aanbod waar ze anders niet snel naar toe zouden gaan, en bezoeken theaters en concertzalen waar ze eerder niet kwamen.
Pashouders vullen met hun extra bezoeken stoelen die eerder vaak onbezet bleven. Hierdoor ontstaat er een win-win-win situatie. Pashouders kunnen oneindig op avontuur, en de podia en de producenten genereren meer inkomsten.

Van regionale pilot tot landelijk initiatief
Met dit doel voor ogen werd het idee voor Podiumpas in 2013 geboren. Met Museumkaart en Cineville als inspiratie, startte een aantal podia in 2017 een pilot met Podiumpas in de Randstad. Dat smaakte naar meer. Een jaar later werd de pilot uitgebreid naar Overijssel, Zuid-Limburg en Noord-Brabant. Na de Coronapandemie werd Podiumpas geherintroduceerd aan heel Nederland, met momenteel ruim 50 aangesloten podia.

Samenwerking met andere partijen
Omdat de Stichting continu samenwerkingen zoekt met andere partijen is de uitvoeringsorganisatie compact. Er wordt intensief samengewerkt met Cineville en gebruikgemaakt van de door hen ontwikkelde infrastructuur. Zo hoefde de Stichting voor deze innovatie niet zelf het wiel uit te vinden en zijn zij efficiënt met een maximale overhead van 10%. Stichting Podiumpas heeft geen winstoogmerk. Negentig procent van de inkomsten uit abonnementsgelden vloeit rechtstreeks naar de kunsten.
 Podiumpas © fotografie Vandejong Creative Agency
Podiumpas © fotografie Vandejong Creative Agency

Met Podiumpas willen we mensen vaker en met meer avontuurlijke keuzes theaters en concertzalen in Nederland laten bezoeken, en zo meer inkomsten genereren voor de betrokken podia.

contact

Meer weten over dit project of
in contact komen met de initiatiefnemers?
website

INITIATIEFNEMERS Podiumpas

Stichting Podiumpas
Aangesloten partners
Frascati, Theater Bellevue, Het Nationale Theater, Stadsschouwburg Utrecht, de Meervaart, Podium Mozaïek, Vlaams Cultuurhuis De Brakke Grond, Theater De Krakeling, Zwolse Theaters, Wilmink Theater, Schouwburg Hengelo, Parktheater Eindhoven, Schouwburg Concertzaal Tilburg, De Nieuwe Vorst, Theater Rotterdam, Theater Walhalla, Maas TD, Flint, Dok6, De Kattendans, Paradox, Markant Theater Maashorst, De Schaffelaar, Theater Kikker, Podium Hoge Woerd, CC Amstel, Schouwburg Amstelveen, Zaantheater, De Link, Theater aan de Parade, Muziekgebouw aan het Ij, De Tamboer, Grand Theatre, S.M.E.T., Het was Zondag in het Zuiden, de Parade, Taqa Theater de Vest, Corrosia, Kunstlinie, Vis a Vis, Bijlmerparktheater, Delamar, Theater orpheus, Musis en Stadstheater, Theater het Kruispunt, Isala Theater, Mimik, Theater de Omval, De Goudse Schouwburg, Schuur, Great American Circus, Theater Ins Blau, Rabo Theater de Meenthe, De Maaspoort Theater en Events, Cineville, Vandejong.
Co-financiers
Prins Bernhard Cultuurfonds, VSBfonds, Fonds21

archief

apr. 25

Een archief vol kennis voor en over innovatie

In het archief van Innovatielabs vind je kennis voor en over innovatie in de culturele en creatieve sector. Van praktische tips tot blogs over onderzoeksthema’s als samenwerken en technologie. Maar hoe vind je in die veelheid van informatie wat je nodig hebt? Schrijver Twan Eikelenboom dook in het archief en stelde een wegwijzer samen die je op het juiste spoor zet.

Innovatielabs
lees meer
feb. 25

Belangrijkste uitkomsten: 5 aanbevelingen

De inzichten die tijdens het programma Innovatielabs zijn opgedaan, zijn gebundeld in vijf concrete aanbevelingen om innovatie te stimuleren en te faciliteren. Syb Groeneveld, directeur-bestuurder van het Stimuleringsfonds: 'Nieuwe vormen van samenwerking zijn cruciaal voor innovatie en belangrijk om de culturele en creatieve sector te versterken, zowel in artistiek, financieel als maatschappelijk opzicht.'

Innovatielabs
lees meer
nov. 24

De maatschappelijke impact van kunst en cultuur - inzichten uit de sector

Een theater dat de lokale werkgelegenheid stimuleert, een kunstproject dat eenzame ouderen verbindt, of een museumexpositie die klimaatverandering tastbaar maakt - de impact van kunst en cultuur reikt vaak verder dan het podium of de museumzaal. Maar waarover praten we dan precies als we het hebben over impact? Volgens onderzoekers Lies Wijnterp (HKU Hogeschool voor de Kunsten Utrecht) en Gwen Parry (Hogeschool van Amsterdam) gaat het om een mix van maatschappelijke en artistieke waarden die levens of omgevingen beïnvloeden. In dit artikel belichten ze hoe de culturele en creatieve sector stuurt op maatschappelijke betekenis en deze evalueert en onder woorden brengt.

Innovatielabs
lees meer